會上，各部門負責(zé)人結(jié)合近期產(chǎn)供銷實際情況，采取“即提即討論”的方式，圍繞產(chǎn)品新包材切換、物資采購情況、生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃、產(chǎn)品安全庫存、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等方面存在的實際問題進行交流探討。

韓志強強調(diào)，各部門要做好分管模塊工作事項追蹤，形成工作閉環(huán)管理，高效開展產(chǎn)供銷協(xié)作，增強解決問題的時效性。生產(chǎn)物資采購要以保證質(zhì)量為前提，以降低成本為目的，嚴格采購招標合規(guī)流程，精準把握市場，提升決策效率，多點發(fā)力，助力公司降本增效各項措施落地見效。全員要在生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全方面狠下功夫，確保產(chǎn)供銷關(guān)系良性循環(huán)發(fā)展。要樹牢全局意識、堅持系統(tǒng)觀念、堅定發(fā)展信心，以高質(zhì)量發(fā)展的眼光在競爭日趨嚴峻的市場環(huán)境中搶抓機遇，不斷提升自身能力水平穩(wěn)步推進各項工作，奮力完成年度目標任務(wù)。（王超）