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甘肅前進集團牧業(yè)生產(chǎn)單元召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2024-05-14人氣:295

5月12日,甘肅前進集團牧業(yè)生產(chǎn)單元召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會,會議全面復盤4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,明確下一階段工作計劃和目標。甘肅前進牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬和總工程師分別講話。生產(chǎn)總監(jiān)、副總工程師、財務副總監(jiān)、技術副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位負責人參加會議。


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會議指出,各生產(chǎn)單位在產(chǎn)量和質量上均保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢,但部分牧場在成本控制方面仍存在不足。要正視存在的問題不足,增強降本增效的意識,深入挖掘節(jié)本增效的潛力,通過精細化管理減少浪費和不必要的損耗,實現(xiàn)效益最大化。職能部門要在降本增效方面查擺問題,深入分析問題根源,研討制定符合實際且行之有效的解決措施,確保類似問題不再發(fā)生。要牢固樹立安全大于一切的意識,壓緊壓實工作責任,深入開展安全隱患排查治理,堅持把隱患排查治理工作與公司發(fā)展結合起來,把隱患自查自糾與日常安全監(jiān)管結合起來,聚焦短板弱項,細查問題、嚴抓整治、不留死角、不留空白,切實把危及生產(chǎn)的安全隱患排查到位,確保人員、牛只安全和牧場穩(wěn)定運行。


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會議強調,要根據(jù)實際情況制定行之有效的物資調撥計劃,全力做好做好物資調撥工作,確保生產(chǎn)物資及時供應、有效利用。要加強內部管理,提升管理效率,扎實做好數(shù)據(jù)分析和預算,確保統(tǒng)計分析有見地、有價值。各生產(chǎn)單位要加強交流合作,實現(xiàn)互促共進,共同推動牧業(yè)單元穩(wěn)定發(fā)展。(朱云莉)

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